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    發布日期:2014-10-27    瀏覽:779 次

    1、每一個員工都必須清楚知道:你工作內容、作業標準及如果不按標準作業會產生什么后果。

    2、SMT 每一個工位都非常重要,每一位作業員都必須有高度責任心,要對自己所做所為負責任。

    3、每個員工都需養成守法觀念,稽查發現問題多寡是反應出一個制程守法程度,每個稽核缺失都需認真檢討與確實改善。

    4、環境就好像是人的外表,外表都無法保持好,內在肯定也不怎么樣;故維持一個好環境人人有責。

    5、SMT 制造是車頭,必須負擔起拉動作用,都必須有這樣概念:我要達到我的標準產能、我要換線時間控制在45MIN……,對各配合單位提出配合要求,一旦沒有給予滿意配合,就highlight出來;不能等到沒有達成產能、換線時間長了,上級主管罵了、別單位抱怨了再解釋一堆理由,這樣于事無補。


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